而国家对反应堆建设的申请一通过，工程队就直接入场了，该准备的东西早就准备好了，连建设的过程无限引力集团都用人工智能模拟过了，只要按照程序来建设就行了。
而整个反应堆的各种零部件，无限引力集团的各个公司和实验室都已经生产完成了，并且这些零部件都经过了加密的检测，而且每个零部件都有或多或少的备份零件被生产出来，也都通过了严格的测试，以便在需要的时候有备用的零部件来替换。
毕竟建设过程中不可能都是一帆风顺的，对于核聚变反应堆这样一个对制造精度要求非常高的工程来说，任何一个零部件都有可能在建设的过程中出现问题，甚至可能就是一颗螺丝多拧了一圈就会报废一个或者是好几个零部件，没有足够的零部件备份是不行的。
准备工作做了这么多，建设速度当然就不会慢到哪里去，按照预计，整个建设过程最多只需要4个月的时间，这还是考虑到了天气等不确定因素影响后的时间。
之所以这么大的一个工程能够在这样短的时间里就完成，一方面是无限引力集团动用了自己公司研制的新型工程机械，并且安排了大量的机器人参与到建设工作中去。
在这个项目没有对外公布之前，整体项目都是绝密的，为了保密，工程队都是国家安排的部队工程兵，但是场地有限，不可能安排大量的工程兵在这里进行建设工作，而且人是要休息的，无法做到724小时的工作强度，但是机器人可以！
人工智能起源实时的掌控这些机器人按照预定的程序可以不停工的进行施工，而且并行工程更精准，这样建设起来速度怎么可能不快！
和国家就核聚变反应堆的后续合作谈起来也很轻松，双方都有强烈的合作意愿，而且都不是将利益放在第一位，所以整个谈判工作雷天唐就只在开头和谈判结束签字的时候露了个面，其它的工作蒋妤婷和能源公司这边就自己和国家谈判完成了。
整个谈判工作只用了4天就全部谈完了，说起来是很轻松，但是这么轻松的谈判是双方都做了充分的准备才做到的！
无限引力集团这边早就为这次的合作谈判做了很多的准备工作，各种调研工作就花费了近3个月的时间，要考虑到核聚变反应堆技术商用以后的各种利益分配公司这边最低可以拿到多少，最高可以拿到多少等等。
还要考虑到国家的底线，还有国内的各个能源公司等相关利益方的反应等等，这些东西对于谈判中无限引力集团能为自己争取到多少利益十分的重要，当然要进行详细的调查和讨论。
然后做出几份不同等级的谈判预案，还要有一个谈判的底线，只要国家方面不突破这个利益底线，合作就没有问题，这才是谈判这么顺利的主要原因。
而国家这边虽然准备的时间才一个月不到，但是咱们国家就是人多啊！人多力量大嘛，再说很多的数据国家都是掌握的，不像无限引力集团这边要用到这些数据还需要自己去调查，国家这边只要将这些数据调出来就完事了。
所以就算是时间不长，国家这边也做了充分的准备工作，方方面面的利益都考虑到了，也考虑到了无限引力集团的底线是要占多少等问题，同样做了几种等级不同的合作预案。
这样在谈判的时候，大家在大方向上都没有什么不同的意见，剩下的争论的不过就是利益问题了。
但是利益是很重要，可能这次合作中01的合同比例未来能带来的利益就有上百亿美金，但是利益恰恰又是双方预案中排在后面考虑的东西！
咱们国家现在差钱吗？是个人都知道不差钱，国家最关心的还是这项技术能给国家带来什么样的民生改变等利益，能给国家在国际上的影响力增加多少，能给国家的未来带来什么要的改变，钱当然重要，但是和这些相比就不是太重要了。
而无限引力集团这边对利益的追求虽然是天经地义的一件事，但是大家都不是短视的人，这项技术离不开国家的帮助，没有国家当后盾，想要让其它国家放弃动用各种手段来获得技术是不可能的，难道雷天唐还能真给每个对他公司动手的国家都种上几颗大蘑菇啊？那样整个地球估计都没有他的立身之地了。
而且一个公司的研发实力怎么可能比得上举国之力？！想要将核聚变反应堆用到宇宙飞船上去，光靠无限引力集团自己研究肯定是不行的，那要研究到什么时候去？
就算是雷天唐自己什么其它的研究都不做了，也参与进来专门研究核聚变的后续技术，他一个人再天才也比不了整个国家的天才，他自己从来都没有觉得自己已经天才到能以一抵万了！
所以利益方面虽然双方都也在争，不过在拉锯了几次以后，看到整个利益分配的比例已经超过了双方的预期标准，这一项就算是谈判完成了。
其它的争论就是后面研究的专利分配、研究资金该怎么投入和使用、谁来主导研究工作等等这些问题了，这方面的分歧一开始还是很大的，双方都想掌握主动权，这才是谈判用了4天才完成的原因，不然可能2天时间整个谈判就结束了。
最后谈判的结果是无限引力集团的能源公司和国家共同成立一家新的公司，公司的名字就叫聚变核能能源公司。
无限引力集团公司这边用现有的核聚变反应堆技术和大量的研发资金入股，占到新公司的股份的51，国家占49，公司由无限引力集团和国家共同管理，但是分工也十分的明确。
具体的公司事务由无限引力集团的人主导，包括建设、技术的深入研发等等，而国家则负责对外合作的谈判，国内相关合作的处理等工作，当然这些事情里面双方都是互有话语权的，避免出现外行领导内行等情况的出现。